Sie wollen mehr Transparenz in Ihr Unternehmen und Ihre Zahlen bringen, aber Ihnen fehlt das Controlling Know-how und die Personalressourcen?
Ich unterstütze Sie bei der Einführung von Controlling und Business Intelligence Lösungen.
Typischerweise sind das folgende Aufgaben:
- Analyse von Prozessen
- Definition von Key Perfomance Indicators
- Auswahl entprechender IT-Tools bis hin zu ERP Systemen
- Budgeterstellung mit Abweichungsanalysen und Reporting